Wanita Definisikan Semula Kepimpinan Dalam Industri Digital Malaysia

Md Hanif · Mar 25, 2026

1a1ceff0e9da854eb949e7e9469db33869c377ad1ecff

6f17be5d7654ef00cc218dd8ae2b9fbe69c3783aa575b

7815f68bce4e9883b1f5e1e21ccc42b769c3789b5a0a5

5f9f470356086c342469ca1f253f5b5969c378f5c6013

2d658411774860c8c8f445b8a34766e669c3791099660

Pengasas bersama Obit Smart Chain, Jasmine Ng ketika berucap dalam forum bertajuk “Balance of Scale: Career Growth vs Sustainability”, yang diadakan baru-baru ini,

Wanita kini memainkan peranan semakin penting dalam ekonomi digital Malaysia, yang menyaksikan ramai dalam kalangan mereka mendefinisikan semula kepimpinan.

Dalam masa sama, golongan ini juga mengimbangi aspirasi kerjaya dengan tanggungjawab harian, daripada mengurus rumah tangga sehingga memimpin pasukan dalam persekitaran teknologi yang pantas berubah.

Perkara itu menjadi tumpuan utama pada forum bertajuk “Balance of Scale: Career Growth vs Sustainability”, yang diadakan baru-baru ini, apabila pemimpin wanita dalam sektor teknologi berkongsi pandangan mengenai kepimpinan, keusahawanan serta cara mengurus tekanan di tempat kerja.

Bagi pengasas bersama Obit Smart Chain, Jasmine Ng, peralihan daripada mengurus tugasan kepada membentuk hasil mencerminkan bagaimana aspek kepimpinan itu berkembang.

“Pada peringkat awal kerjaya, anda dinilai berdasarkan jumlah kerja yang dilakukan. Selepas mencapai tahap tertentu, anda tidak lagi dinilai berdasarkan kuantiti, sebaliknya kualiti keputusan yang dibuat,” katanya.

Ng berkata kepimpinan yang berkesan sering kali bermaksud berundur selangkah dan menyediakan ruang untuk pasukan melaksanakan fungsi mereka dengan lebih berkesan, dan lazimnya jurutera perisian serta pakar teknikal lazimnya lebih selesa menyelesaikan sendiri masalah teknikal.

“Mereka kurang gemar berkomunikasi dengan ketua atau membuat pembentangan, justeru ia bergantung kepada anda untuk menjelaskan kepada pihak berkepentingan mengenai apa yang dilakukan oleh pasukan supaya mereka dapat bekerja dengan tenang,” katanya.

Dalam ruang digital masa kini, beliau berkata keupayaan merapatkan jurang antara pasukan teknikal dan pembuat keputusan kini menjadi antara tanggungjawab utama pemimpin.

Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif MADCash Sdn Bhd Dr Nuraizah Baharin menyifatkan peralihan itu sebagai peluang untuk mewujudkan tempat kerja yang mencerminkan nilai peribadi.