BTC USD 81,388.6 Gold USD 4,355.86
Time now: Jun 1, 12:00 AM

Santai edited...

kan bagus dari pikir nak buang je, pikirkan mcmana nak educate dan naikkan moral mereka? Bukan mereka takde pengalaman, mungkin semangat jatuh atau faktor luaran lain mempengaruhi sikap mereka.

Saya percaya kepada mendidik dan berikan inspirasi supaya mereka berubah menjadi lebih rajin. Itu lebih baik daripada pikir nak buang atau pecat mereka ni. :)

itula, patut ada wat team building.

tapi, jabatan miskin, xde duit nak wat.

tt satu suggestion.

1. Kumpulkan semua staff.

2. Bawak masuk bilik meeting.

3. Bagi layan lagu ni. :D


4. VoilA!!! dorang akan keluar dgn penuh keyakinan.

5. Masalah setel. tt kembali ceria.

gudluk! :)

meeting p0n x nak naik.

telefon xnak angkat.

pukul 4pm dah balik. bestfren die tolong coverkan. dia wat jadual kerja ikut suka hati mak bapak die.
 
ikut cara den....
bukak satu file utk setiap staff dan rekodkan apa saja aktiviti dan gambar sbgai rujukkan kemudian hari terutamanya bila appraisal.... senang nak tunjuk kat pegawai yg lg atas....

buat satu white board besar yg boleh dibaca oleh smwa dan tuliskan apa yg mereka lakukan pada sekian masa..... mengikut yg termampu kita nampak....

motivasinya... sbenarnya kita perlu terjemahkan apa yg zahir kit nampak sbgai cermin utk mereka....

mereka akan marah dan pada ketika itu lah kita akan diuji dgn ketegasan kita... klau nak mogok ker... nak berhenti ker... kita kena tegas....

slamat mencuba
 
sama je masalah TT dgn saya..
masa mula2 dulu siap bergaduh,bertekak..
last2 sng je,potong claim kerja yang diorng tak buat.
 
kalau TT baru transfer,

1. jgn wat perubahan drastik (manusia x suka perubahan) tapi pelan2, satu demi satu.

2. Bila bos org muda, GOV, pekerja mmg kurang respect, jadi mcm mn??? Raspect diorg dulu la,(contoh) mintak pendapat, kalau pendapat diorg ok, guna, kalau diorg dh masuk meeting sebut nama, pendapat sapa diorg guna. Tapi jgn terlalu harap pendapat pekerja, nampak x karisma pulak.

3. Waktu terbaek utk short brief ialah waktu pagi, kumpul, bagi tahu harini kurangkan masalah yang berkaitan. Sbb pepagi nie mood masih lagi ok. Cth : Harap, harinie dapat menepati masa rehat. Kesian org yg cover kita.

4. Motivasi ::: xyah g kem, bos wat sendiri, kadang2 kalau ada costomer puji tu bagi la tahu, kalau x wat2 cerita pon xpa, tapi jgn terlalu mereka cerita.

5. Two Rules ::: 1)The Boss is Always Right If Boss is wrong look at no.1

6. Jgn terlalu tegas, tetapkan peraturan, yg jelas, mesra tapi tegas, itu terbaik

My 2 kupang
 
kalau TT baru transfer,

1. jgn wat perubahan drastik (manusia x suka perubahan) tapi pelan2, satu demi satu.

2. Bila bos org muda, GOV, pekerja mmg kurang respect, jadi mcm mn??? Raspect diorg dulu la,(contoh) mintak pendapat, kalau pendapat diorg ok, guna, kalau diorg dh masuk meeting sebut nama, pendapat sapa diorg guna. Tapi jgn terlalu harap pendapat pekerja, nampak x karisma pulak.

3. Waktu terbaek utk short brief ialah waktu pagi, kumpul, bagi tahu harini kurangkan masalah yang berkaitan. Sbb pepagi nie mood masih lagi ok. Cth : Harap, harinie dapat menepati masa rehat. Kesian org yg cover kita.

4. Motivasi ::: xyah g kem, bos wat sendiri, kadang2 kalau ada costomer puji tu bagi la tahu, kalau x wat2 cerita pon xpa, tapi jgn terlalu mereka cerita.

5. Two Rules ::: 1)The Boss is Always Right If Boss is wrong look at no.1

6. Jgn terlalu tegas, tetapkan peraturan, yg jelas, mesra tapi tegas, itu terbaik

My 2 kupang
Ya buat sat-satu kalau tak duit minta staf kloet Rm5-10 yang selebihya minta jabatan keluar modal.Ambil panduan dan belajar daripada apa yang berlaku.
Like is adventure,get used with it and do changes 1 by 1.Human is not Superman but he will do something for human kind...............is it/???
 
payah jugak masalah ni harap TT kuat semangat

Gen Y vs Generasi Boomers
 
komen yang terbaik.

nways, yang buat perangai ni semua staf lelaki.

staff perempuan ok je sebab ada sister yang jaga mereka. (diorang takut dengan sister & matron)

Laaa....TT dalam medical rupanya..

Kalau Sister ngan Matron diorang takut. Memang 2 orang tu supervise mereka..Habih TT ni apa pulak sampai diorang tak takut?
 
Aku pnah kna mcm ni.staff aku lgla average 40 -50 an.mentaliti gomen plak.phm2 jela mcm mana perangai depa.mula2 ang tengok dulu pastu pelan2 slow talk.bt kawan dulu. Dah lama2 sok ok la tu. Yang penting bina hubungan dulu. Leadership skill penting. Alhamdulillah Skarang ni kalu aku mengamuk pun depa denga ckp aku.be profesional.jgn sesekali maskkan emosi.

tula.

yg jadi masalah sebab ada batu api kat sini. batu api ni perempuan la..

suka sangat menyibuk2 mende yg takde kaitan ngan die dan tambah2 minyak skit dan suka cover kawan dia yg pemalas gle. dalam masa yg sama, mengutuk kawan dia balik. hahahaaa.. mula2 cover, pastu kutuk balik.

time awal2 masuk, rasa2nya ada fan club membenci saya kot..:eek::eek:

sekarang, dah ok skit. sebab ada org lama backup saya bila diorang dok kutuk2 kite.

orang sini stail kuat menyebok bila nak buat pembaharuan yg tak melibatkan dia. org yg tak terlibat lebih sudu dr kuah. jenis org yg suka menyebok hal org lain.

AKu pernah kerja kat GOV...
Mostly staff macam nie.
Bleh wat party, ambik anak2, kluar pergi bank kejap la..giant kejap la..
Pejabat pos kejap la.
Kerja x produktif langsung.

Nak2 yang pompuan..
=.="

p/s:dari pengalaman sendiri.

kat sini terbalik.

yang suka mengelat2 ni lelaki.

kalo perempuan yg buat, kejap2 je.

kalo yg lelaki buat, langsung tak nampak batang hidung.
 
nways, okla.

jalan paling terbaik, hantar borang tukar. :D

memang dah hantar, taktau bila nak dpt tukar.

thanks, kerana memberi komen.

ada yg bagi idea bernas.
 
Back
Top
Log in Register