(update 8/3/15) kalau anda ketua kampung...

[hj_maikel]

boleh hj maikel terangkan masalah apa yg cuba di selesaikan?

masaalah dia kalau awak jd ketua kampung... apa yg patut awak lakukan spt yg berlaku dikmpung tersebut...?

 

[hj_maikel]

mgkin org tak berapa faha msj dlm thread ni.. ekceli ia lebih kurang kita duduk disituasi sbg ketua/pemerintah... nah skrg cuba jd pemerintah layan kerenah org kg pulak..

 

[sakaratul]

still tak clear apa objektif yg cuba dicapai...

kalau setakat nak buat jambatan, ketua kampung berhak buat keputusan atas budi bicara dia. asalkan keputusan tu within limit of authority dia.

nak ikut kehendak org islam, buat macam mana org islam nak.

nak ikut kehendak org cina, buat macam mana org cina nak.

apa pun decision making process dalam satu2 organisasi sebenarnya lebih komprehensif daripada kes yg hj maikel bagi.

contoh step2 yg perlu dilalui dalam pelaksanaan dasar/decision making dalam satu2 organisasi:

1. peringkat proposal: salah sorg ahli jkkk akan usulkan proposal buat jambatan, seconded by lagi sorg. akan ada brief sikit kenapa ahli jkkk ni rasa buat jambatan tu bg manfaat kpd kampung.

2. peringkat tender plan: org yg bagi proposal akan buat satu kertas kerja tender plan utk projek buat jambatan. dlm tender plan ada content2 penting spt objektif, bajet, sourcing strategy, award strategy, kriteria penting dan umum etc.

3. seating tender plan: kertas kerja yg dah siap akan di present kepada jawatankuasa yg berkenaan. masa time present ni la ahli jawatankuasa akan challenge proposal ni. org yg buat proposal kena ready buat preparation dan due diligence tentang content kertas kerja dia. kalau jawatankuasa puas hati, approve dan jalan. tak puas hati boleh jadi org yg propose kena present balik dan address apa2 concern jawatankuasa, atau jawatankuasa reject terus paper tu.

4. peringkat sourcing: time ni baru notis tender keluar utk jemput prospek kontraktor masuk bid.

5. peringkat evaluation: quotation dari para kontraktor dinilai dari aspek teknikal dan komersial. biasanya award strategy technically acceptable and commercially lowest. org yg berkenaan akan prepare report hasil daripada sourcing yg diorg buat.

6. peringkat seating result evaluation: report hasil evaluation akan di present pada jawatankuasa yg berkenaan. based on outcome report jawatankuasa endorse siapa2 pun kontraktor di rekomen dlm report.

7. peringkat award: kontraktor yg berjaya akan dapat Letter of Award. pastu akan ada contract signing. kontraktor dah boleh buat kerja.


ini contoh je.
sepatutnya setiap organisasi baik kampung atau korporat kena ada proses ni sebagai due diligence.

masaalah dia kalau awak jd ketua kampung... apa yg patut awak lakukan spt yg berlaku dikmpung tersebut...?

 

[hj_maikel]

still tak clear apa objektif yg cuba dicapai...

kalau setakat nak buat jambatan, ketua kampung berhak buat keputusan atas budi bicara dia. asalkan keputusan tu within limit of authority dia.

nak ikut kehendak org islam, buat macam mana org islam nak.

nak ikut kehendak org cina, buat macam mana org cina nak.

apa pun decision making process dalam satu2 organisasi sebenarnya lebih komprehensif daripada kes yg hj maikel bagi.

contoh step2 yg perlu dilalui dalam pelaksanaan dasar/decision making dalam satu2 organisasi:

1. peringkat proposal: salah sorg ahli jkkk akan usulkan proposal buat jambatan, seconded by lagi sorg. akan ada brief sikit kenapa ahli jkkk ni rasa buat jambatan tu bg manfaat kpd kampung.

2. peringkat tender plan: org yg bagi proposal akan buat satu kertas kerja tender plan utk projek buat jambatan. dlm tender plan ada content2 penting spt objektif, bajet, sourcing strategy, award strategy, kriteria penting dan umum etc.

3. seating tender plan: kertas kerja yg dah siap akan di present kepada jawatankuasa yg berkenaan. masa time present ni la ahli jawatankuasa akan challenge proposal ni. org yg buat proposal kena ready buat preparation dan due diligence tentang content kertas kerja dia. kalau jawatankuasa puas hati, approve dan jalan. tak puas hati boleh jadi org yg propose kena present balik dan address apa2 concern jawatankuasa, atau jawatankuasa reject terus paper tu.

4. peringkat sourcing: time ni baru notis tender keluar utk jemput prospek kontraktor masuk bid.

5. peringkat evaluation: quotation dari para kontraktor dinilai dari aspek teknikal dan komersial. biasanya award strategy technically acceptable and commercially lowest. org yg berkenaan akan prepare report hasil daripada sourcing yg diorg buat.

6. peringkat seating result evaluation: report hasil evaluation akan di present pada jawatankuasa yg berkenaan. based on outcome report jawatankuasa endorse siapa2 pun kontraktor di rekomen dlm report.

7. peringkat award: kontraktor yg berjaya akan dapat Letter of Award. pastu akan ada contract signing. kontraktor dah boleh buat kerja.


ini contoh je.
sepatutnya setiap organisasi baik kampung atau korporat kena ada proses ni sebagai due diligence.

wow..! jawapan yg tuan berikan lain dari yg lain.. sgt berilmiah dan berguna bg kpd yg mahu ambil pelajaran.. nice sharing bro...

objektif dia adalah jambatan bagi kegunaan semua...
isu dia adalah modal..
masaalah dia kampung pelbagai bangsa dan agama dan mcm2 kritiria manusia..
matlamat dia adil dan saksama kpd semua penduduk..

apa yg direka dlm thread adalah kiasan/sinisan semata2 terhadap permasaalahan yg berlaku pd hari ini... iaitu:

1) cukai - halal/haramnya, maksud keperluan cukai diambil dan kearah mana ia spatutnya digunakan.
2) kritikan/komplen masyarakat terhadap perkara sekeliling especially dlm pentadbiran negara dan pemerintah tanpa memikirkan mengapa sesuatu keputusan diambil oleh pihak pentadbiran..
3) kematangan dan cara maklum balas kita terhadap sesuatu perkara yg berlaku.

harap ianya membanti menjelaskan apa yg kurang...

 

[g3nglepak]

dah bincang ngan putin.. tapi kena bg wang perlindungan pulak kat dia smpai bila2... pastu apa2 pertolongan dari dia kita kena bagi... kalau tak nk kerjasama jambtaan kena bom... )

obama dan putin tu contoh je.. ramai lagi orang berduit.. try cari sampai dapat la.. )

tak pun try buat macam saham..

jual saham ni ke seluruh dunia, pulangan sehingga 3 kali ganda!

100% = RM1 bilion

1% = RM10 juta

0.0001% = rm1000

ok dah selessai masalah modal.. apa lagi masalahnya hj? [-(

 

[hj_maikel]

obama dan putin tu contoh je.. ramai lagi orang berduit.. try cari sampai dapat la.. )

tak pun try buat macam saham..

jual saham ni ke seluruh dunia, pulangan sehingga 3 kali ganda!

100% = RM1 bilion

1% = RM10 juta

0.0001% = rm1000

ok dah selessai masalah modal.. apa lagi masalahnya hj? [-(

hahhhaa aku paham idea ni... boleh diketengahkan... masaalah modal selesai ok..
bg pinjam 1 billiun untung 2 billiun..
berapa tahun nk ikat..?
kalau smpai tempoh tak cukup 3billiun mcm mana..?
apa jaminan..?
kalau jmbatan roboh atas sebab bencana alam mcm mana..?

mau tebal buku kontrak ni... )

 

[Bro Kalip]

matlamat hj ni satu je AKU RASA...
nak org kat cg ni ade perasaan empathy
empathy terhadap kerajaan dan ketuanya

sbb saban hari ramai yg tak puas hati
gomen buat A salah, buat B pun salah
membuat keputusan bukanlah mudah

Tanamkan semangat cintai Perdana Menteri )

PS: Empathy bukan simpati..

 

[encikmental]

Aduhai. Ingatkan apa. Rupanya nak suruh " undi Cina." ) ) )

Sebenarnya jawapan rakan cg yang lain betul dan boleh dipertimbangkan tetapi bagi orang yg ada IDEOLOGI berlainan maka dia akan menolak idea orang lain. Akhirnya, dia akan angkat orang yg dia PUJA untuk jadi HERO dalam permasalahan ini.

Pandai main ayat noh. Haha. )

 

[hj_maikel]

matlamat hj ni satu je AKU RASA...
nak org kat cg ni ade perasaan empathy
empathy terhadap kerajaan dan ketuanya

sbb saban hari ramai yg tak puas hati
gomen buat A salah, buat B pun salah
membuat keputusan bukanlah mudah

Tanamkan semangat cintai Perdana Menteri )

PS: Empathy bukan simpati..

hehehe bijak kau punya kepala...
yup.. nk mengkritik sesuatu biar kita duduk ditempat org tu dan nikmatinya...
kalau setakat cakap semua org boleh ckp ikut suka dia nk cakap..

 

[hj_maikel]

Aduhai. Ingatkan apa. Rupanya nak suruh " undi Cina." ) ) )

Sebenarnya jawapan rakan cg yang lain betul dan boleh dipertimbangkan tetapi bagi orang yg ada IDEOLOGI berlainan maka dia akan menolak idea orang lain. Akhirnya, dia akan angkat orang yg dia PUJA untuk jadi HERO dalam permasalahan ini.

Pandai main ayat noh. Haha. )

apa ni tak paham....