~Mudahnya Marketing~

[BeritaGempak]

cara paling berkesan ada, cumanya berbeza antara satu perniagaan dengan perniagaan yang lain.

kebiasaannya, cara untuk menarik orang kepada marketing terletak kepada lima faktor dan secara amnya, merangsang stimuli.

dan paling penting, faktor persekitaran, sekeliling, masyarakat perlu diambil kira.

p/s ; tuan ingin marketing dalam bidang apa?? contoh produk?

buat masa skrg cuma survey dlu marketing scara offline
sebelum ni bnyak buat scara online..

kalau ade pun mungkin bhg gadget and technology

 

[imp]

gadget and technology ya. marketing secara offline untuk produk2 mcm ni, agak mudah. sebab la ni boleh dikatakan hampir setiap orang menggunakan benda ni. tapi drawback, produk2 mcm ni bergerak terlalu cepat dan harga terlalu cepat jatuh. sungguh, margin markup agak tinggi, leverage agak tinggi.

untuk kelainan sedikit, bila buka satu2 kedai untuk produk2 macam ni kita boleh hiaskan kedai kita dengan tema yang sgt2 hi-tech ataupon, sangat2 kuno mcm dalam hutan dan zaman batu. ada prasaran yang teramat kontra akan menaikkan stimulus mass audience. faktor figure and ground.

 

[BeritaGempak]

gadget and technology ya. marketing secara offline untuk produk2 mcm ni, agak mudah. sebab la ni boleh dikatakan hampir setiap orang menggunakan benda ni. tapi drawback, produk2 mcm ni bergerak terlalu cepat dan harga terlalu cepat jatuh. sungguh, margin markup agak tinggi, leverage agak tinggi.

untuk kelainan sedikit, bila buka satu2 kedai untuk produk2 macam ni kita boleh hiaskan kedai kita dengan tema yang sgt2 hi-tech ataupon, sangat2 kuno mcm dalam hutan dan zaman batu. ada prasaran yang teramat kontra akan menaikkan stimulus mass audience. faktor figure and ground.

a'ah den slalu perhatikan margin markup.. mmg cepat gila2..
kdg2 x smpai sebulan harga dah jatuh tp kebanyakan brg2 baru keluar mmg harga rendah pada awal.. lepas tu ia akan naik skit2.. tp kena alert la harga semasa

 

[imp]

a'ah den slalu perhatikan margin markup.. mmg cepat gila2..
kdg2 x smpai sebulan harga dah jatuh tp kebanyakan brg2 baru keluar mmg harga rendah pada awal.. lepas tu ia akan naik skit2.. tp kena alert la harga semasa

jika berani, dengan presentation kedai elok dan mempunyai capital yang mampu menapung, sambar gadget2 yang fresh di market, baru keluar dan harga mahal. sebagai contoh, nokia n97, dalam minggu pertama keluar, boleh markup sehingga RM500.

jika ikut market yang akan beli awal2 ni cuma 17% dari mass audience. mass audience yang minat gadget2 pula cuma 30% dan yang mempunyai duit hanya 1%. jadi, 17% dari 1% dari 30%.

maaf jika agak complicated.

 

[maxpowerhebat]

syabas tt
teruskan usaha murni anda
semua ramai ahli cg dapat berkongsi ilmu tentang marketing ini
semoga allah permudahkan segala apa juga usaha anda
dan diberkati selalu, tahniah....amin.

 

[imp]

syabas tt
teruskan usaha murni anda
semua ramai ahli cg dapat berkongsi ilmu tentang marketing ini
semoga allah permudahkan segala apa juga usaha anda
dan diberkati selalu, tahniah....amin.

terima kasih tuan!
tuan juga semoga dipermudahkan segala urusan tuan insya-Allah. kita sama berjaya.

 

[cikgusimple]

cara paling berkesan ada, cumanya berbeza antara satu perniagaan dengan perniagaan yang lain.

kebiasaannya, cara untuk menarik orang kepada marketing terletak kepada lima faktor dan secara amnya, merangsang stimuli.

dan paling penting, faktor persekitaran, sekeliling, masyarakat perlu diambil kira.

p/s ; tuan ingin marketing dalam bidang apa?? contoh produk?

klu mcm biz yg sy buat ni..ada tk cara yg lbh berkesan lagi..

gerai sy hnya menjual buah dan fokus kpd nangka madu sahaja..ada jugak buah lain yg nk dijual..iaitu durian..tp blum ada supplier lagi..

sy terfikir jugak..gerai tepi jalan mcm sy ni ..selain jual nangka madu..apa lagi yg sy blh jual..stkt ni cuma jual nangka madu,air mineralm,kuah rojak (yg ni ada org letak..kiranya sy tlg jual)..dan mini popia (yg ni mmg popia yg lain dri yg lain..tu yg jd pilihan sy)..

sy terfikir..apa lagi blh dijual..dan diniagakan..ikutkan hati sy...nk bukak warung kecik kat sebelah gerai..tp suami kurang minat..

 

[imp]

klu mcm biz yg sy buat ni..ada tk cara yg lbh berkesan lagi..

gerai sy hnya menjual buah dan fokus kpd nangka madu sahaja..ada jugak buah lain yg nk dijual..iaitu durian..tp blum ada supplier lagi..

sy terfikir jugak..gerai tepi jalan mcm sy ni ..selain jual nangka madu..apa lagi yg sy blh jual..stkt ni cuma jual nangka madu,air mineralm,kuah rojak (yg ni ada org letak..kiranya sy tlg jual)..dan mini popia (yg ni mmg popia yg lain dri yg lain..tu yg jd pilihan sy)..

sy terfikir..apa lagi blh dijual..dan diniagakan..ikutkan hati sy...nk bukak warung kecik kat sebelah gerai..tp suami kurang minat..

ok, saya bg briefing dulu kepada cikgu ttg chain management. mungkin hari ni jugak cikgu boleh cuba nak improve.

kalau ikutkan produk buah, cikgu kena ada banyak supplier, letakkan keupayaan seorang supplier untuk supply buah hanya 2/6 iaitu dua kali seminggu (hari bekerja). tapi cikgu operasi 6/7. pada pembacaan saya, apa yang saya faham, cikgu sekarang ada dua supplier saja dan supplier kedua hanya mampu menampung 1/6.

discrepancies occured is 3/6. maksudnya disini, kalau keadaan yang sangat laris, shortage sebanyak 3/6 berlaku. (betulkan jika salah). dan jika keadaan tidak laris, stok akan kekal 5/6 @ 6/6.

masalah sekarang jika stok laris, cikgu boleh dapatkan lagi 2stokis @ supplier. instant supplier walaupon harga agak mahal tetapi untuk tampung demand yang meninggi.

saya rasa dalam skala kecil, tak perlulah kita ambil kira EOQ (economic order quantity) tapi boleh digantikan dengan ROP (reorder point).

sekadar untuk pengetahuan, ROP
dalam ni kita kena sentiasa tengok dengan lead time dengan safety stock. safety stock ni untuk menampung stok ketika lead time. mesti ada time lag antara masa yang kita order dengan barang yang akan sampai. @ masa stok hbes dengan buah nagka yang akan masak.

kita letakkan lead time selama 3 hari. dan sehari jualan laku 10 nangka. dalam situasi cikgu, cikgu tak boleh jadikan EOQ dan JIT sebagai method. gunakan ROP saya rasa paling berkesan. satu hari demand ialah 10 biji. 10 x 3 = 30. safety stock cikgu adalah 30 biji nangka. ini untuk tampung lead time. katakan selalunya cikgu order 30 biji sahaja tanpa mengambil kira faktor lead time. cuba masukkan faktor lead time. tapi jadikan lead time cuma sehari. kecilkan untuk trial and error. demand 30 + safety stock 10 = 40

tapi saya rasa, diatas tu bukan maslah sebenar cikgu. masalah sebenar cikgu ialah, cikgu mempunyai buah tapi tidak masak.

cikgu boleh guna cara @ method ni, recording. ni cara kebiasaaan. cikgu cuba jualkan sebanyak mungkin buah yang masak dan rekodkan untuk satu hari. mungkin hari ni laku 17 bijik, esok jadikan 20 bijik. mungkin akan sampai satu tahap tepu, tapi jangan khuatir, buah nangka madu boleh buat keropok dan lain. paling mudah ialah ambil isi dan letakkan dalam packaging polistrene dan cari market. lebih mudah untuk yang mahukan dalam kuantiti yang sedikit macam saya. dapatkan barcode dan buatkan packaging yang cantik. (method ni boleh markup kaw-kaw)

boleh hiaskan dengan sticker, "cikgu simple honey-jack" hehehe
(betul ka honey jack). bring the business to another level.

 

[imp]

tu la..mmg terkilan..tp ttp bersyukur dgn rezeki yg Allah bg tu..

mungkin nk suruh kami lbh beringat dan tau apa nk buat next time..

sy rsa sy kena tingkatkan kuantiti stok la lps ni..

imp..klu sudi ..bgila pndpat/pndangan..bisnes yg sy buat ni..sy tgh dlm rangka utk tmbh cwangan di bbrapa tmpt..

dan kami juga sdg mngumpul modal utk buka kedai makan pula..di smping gerai nangka terus jalan..

sy rsa byk yg sy rncang..smpi tk tau nk buat mana dulu..#:-S

pada pendapat saya, stock management dulu. kemudian baru cawangan. jgn cawangan ada tapi stok xda. orang datang nak beli, stok xdak. perception orang berubah kepada yang bukan2 nanti. inilah peniaga melayu, xdak stok, penakot meniaga dll.

 

[dare666]

wow bgs nie...thanks TT...


ce korang tgk siggy aku hahaha...

marketing gak nie