BETUL. SETUJU.
tapi nak target sesuatu masalah biar kene pada tempatnya. kita tak puas hati pasal management hypro..its not personal matters. bukan masalah seseorang dgn org yg lain. apa yg saya lihat, sis more on masalah tak puas hati pasal personal atau pasal seseorang. saya tak puas hati overall management...bukan seseorang ..sbb yg gerakkan hypro bukan sorang..tapi ramai...
hypro jd mcm ni mgkin sbb managementnya. bukan sbb seseorang director.byk jugak ceo comp2 lain teruk2 gak perangainya.tp dlm hypro kita agak beruntung sikit sbb close sikit dgn ceo..so kita harap semua apa kita ckp didengari..kalau comp lain, pernah tak apa kita cakap, comp amik tau? ada kesan ke? hanya leader2 yg masuk meeting leader je bakal company dengar apa mereka cakap..tu pun tak semua comp akan ikut cakap..its normal. when we do biz, we have to think first our survival.sbb kalau kita tak survive, tinggal ahli je terkontang kanting..susah gak..ibarat, kita buat biz, kita nak bg ahli jutawan, tapi company miskiwan..so ia ibarat, comp bekerja tuk ahli..its better and more better, comp dan ahli slowly grow together...ahli dpt 1000, company dpt 2000..its realistic.kita try buka comp.takkan kita nak pastikan org kaya raya..kita di tahap sama je smpai bila2? ..depan org mgkin kita leh cakap, ahli
[email protected] gembira.. tp dlm hati?...
I think if you have any problems, come to the office and say anything that felt right. we do have rights, but our rights just inside facebook and cg? stand forward, and adjust whateva wrong.ambil masa dan untung dlm hypro sikit, invite some other leaders oso then go to hq..talk nicely,properly..and find any solution..i already do the same thing..alhamdulillah..30% melegakan hati..but 70% still cautious..
try do the same step..stand foward..ckp apa salah management mereka, bg idea..face to face..mmg mereka salah...dan kita pun salah. so nak harap comp face to face ahli mmg susah dan makan masa..so we have to..step foward jumpa mereka..ahli 30ribu..takkan semua org puas hati apa shj kan? even kalau kita bagi idea apa shj pada comp pun..i really sure..akan ada juga yg tak setuju..so? apa yg terbaik kalau camtu?
bg saya...in this problem, sy lebih terarah kepada ceo faizal.sbb management 100% bawah control dia..if something wrong dgn marketing , plan hypro, apa2 shj berkaitan plan..akan lebih terarah ke nizam plak...dan jika admin nye hal..more to fareez..
so kita kene tahu punca dan sapa yg patut kita tuju..sapa patut kita tnya..kalau sy jadi ahli hypro, org tanya pasal plan program lain..mmg sy tak layan..sbb bukan bidang saya, dan saya tak tahu sgt pun..
company nak kena jaga 30ribu ahli nye hati dan perasaan..susah payah comp kita dah pernah tgk? kita maki2 mereka..pernah kita tau macamana mereka nak bagi semua org puas hati? semata mata nak jaga hati ahli-ahli yang rasa diri mereka sentiasa betul tnp pikirkan hal lain?
as conclusion... i do admit hypro mmg ada masalah management,dan harus diperbaiki.. tp cara kita semua ni bukan nak membantu..tp condemn..satu telinga nak dengar 30ribu mulut adalah sgt mustahil..try la face to face mereka..mmg takkan 100% kita akan puas hati..tp kita akan nampak..setipa yg berlaku ada reason...
even, ada downline saya tnya kpdnkk pasal ep-ap..kpdnkk minta bukti plak,ada ke dlm form ahli kita..atau mana slide ke..menyatakan comp mmg akan bayar bonus secara tunai atau bank in dalam akaun bank, atau komisyen dibayar dlm bentuk cek?... bab ni, downline saya terkedu...
dan kedua, kpdnkk minta bukti salinan borang keahlian kita yang dah disahkan...ada tak?kalau ada kedua2 tu..kita leh jadikan ia sbgai salinan dan saman!
hakikat nya? ada tak?
